Най-новите тенденции в областта на мениджмънта,
провокативни материали и анализи четете в безплатния електронен бюлетин на Център по мениджмънт
Персонален съветник.
За НАС
Център по мениджмънт Стара Загора е организация създадена през 2003г. с мисия да подпомага своите клиенти да изградят успешни и ефективни мениджърски екипи, да обучи специалисти в областта на мениджмънта и да подпомогне фирмите да увеличат пазарната си стойност и печалба, чрез ефективно управление.
Какво трябва да знае и да може съвременният ръководител за да постига целите си и да изпълнява ефективно задачите си? Необходимо ли е да се самоусъвършенства и да умее да се самоуправлява за да управлява успешно другите? Важно ли е да познава силните си страни и да ги развива? Как да усъвършенства дейността си и да се превърне от компетентен мениджър в успяващ?...
Как да изградите успешен екип? Как да постигнете синхрон в работата на мениджърският екип? Как да подобрите комуникацията и взаимоотношенията между членовете на екипите във вашата фирма и между отделните фирмени звена? Как да се справите с възникващите в екипите конфликти? Как групата от ръководители да стане екип и той да бъде ефективен?...
Защо е добре да планирате дългосрочното развитие на вашата фирма? Как да анализирате дейността на фирмата и ефективността на бизнес процесите във вашата организация? Възможно ли е да измерите съществените резултати от изпълнението на дейностите? Могат ли връзките между звената да функционират ли без сътресения? Управлявате ли промяната или я следвате? Има ли начин да изградите системите, чрез които да се постигне единство между целите на фирмата и действията на хората?...
Център по мениджмънт Стара Загора е организация създадена през 2003г. с мисия да подпомага своите клиенти да изградят успешни и ефективни мениджърски екипи, да обучи специалисти в областта на мениджмънта и да подпомогне фирмите да увеличат пазарната си стойност и печалба, чрез ефективно управление.
Какво трябва да знае и да може съвременният ръководител за да постига целите си и да изпълнява ефективно задачите си? Необходимо ли е да се самоусъвършенства и да умее да се самоуправлява за да управлява успешно другите? Важно ли е да познава силните си страни и да ги развива? Как да усъвършенства дейността си и да се превърне от компетентен мениджър в успяващ?...
Как да изградите успешен екип? Как да постигнете синхрон в работата на мениджърският екип? Как да подобрите комуникацията и взаимоотношенията между членовете на екипите във вашата фирма и между отделните фирмени звена? Как да се справите с възникващите в екипите конфликти? Как групата от ръководители да стане екип и той да бъде ефективен?...
Защо е добре да планирате дългосрочното развитие на вашата фирма? Как да анализирате дейността на фирмата и ефективността на бизнес процесите във вашата организация? Възможно ли е да измерите съществените резултати от изпълнението на дейностите? Могат ли връзките между звената да функционират ли без сътресения? Управлявате ли промяната или я следвате? Има ли начин да изградите системите, чрез които да се постигне единство между целите на фирмата и действията на хората?...