Екипът на Център по мениджмънт подпомогна местна организация при прехода от предприемачески тип управление към управление чрез изграждането на управленски екип, оптимизиране на дейностите и организационната структура...
Най-новите тенденции в областта на мениджмънта,
провокативни материали и анализи четете в безплатния електронен бюлетин на Център по мениджмънт
Персонален съветник.
За НАС
Център по мениджмънт Стара Загора е организация създадена с мисия да подпомага предприятията в региона да изградят успешни и ефективни мениджърски екипи, да обучи специалисти в областта на мениджмънта и да подпомогне фирмите да увеличат пазарната си стойност и печалба, чрез ефективно управление...
Какво трябва да знае и да може съвременният ръководител за да постига целите си и да изпълнява ефективно задачите си? Необходимо ли е да се самоусъвършенства и да умее да се самоуправлява за да управлява успешно другите? Важно ли е да познава силните си страни и да ги развива? Как да усъвършенства дейността си и да се превърне от компетентен мениджър в успяващ?...
Как да изградите успешен екип? Как да постигнете синхрон в работата на мениджърският екип? Как да подобрите комуникацията и взаимоотношенията между членовете на екипите във вашата фирма и между отделните фирмени звена? Как да се справите с възникващите в екипите конфликти? Как групата от ръководители да стане екип и той да бъде ефективен?...
Защо е добре да планирате дългосрочното развитие на вашата фирма? Как да анализирате дейността на фирмата и ефективността на бизнес процесите във вашата организация? Възможно ли е да измерите съществените резултати от изпълнението на дейностите? Могат ли връзките между звената да функционират ли без сътресения? Управлявате ли промяната или я следвате? Има ли начин да изградите системите, чрез които да се постигне единство между целите на фирмата и действията на хората?...
Направление „Обучение и развитие” на Център по мениджмънт – Стара Загора разработи комплекс от специализирани обучения за усъвършенстване професионалните умения на мениджърите с обща цел постигане на високи фирмени резултати.
В началото на април Център по мениджмънт проведе корпоративен тренинг за развитие и сплотяване на екипа на известна старозагорска фирма на тема :”Добрият екип – двигател на успешния бизнес”.
16.01.2008г. През Януари 2008г. стартира поредният проект на Център по мениджмънт - „Оптимизация на организационна архитектура и процесен анализ” при наши клиенти. Прочети повече »
14.11.2007г. На 14 ноември 2007г. екипът на Център по Мениджмънт – Стара Загора участва в проведения в Бална зала „София Гранд” на Кемпински Хотел Зографски – София семинар „ДЕНЯТ НА ФИЛИП КОТЛЪР”. Прочети повече »
03.11.2007г. Екипът на Център по мениджмънт разработи за свои клиенти специализирано вътрешно-фирмено обучение на тема „Фокус към клиента и развитие на умения за директни продажби”. Прочети повече »
16.10.2007г.
На 12. и 13.10.2007 г. в ТПП – Стара Загора бе проведен семинар на тема: „Оценка и възнаграждение на изпълнението на работата. Атестация на персонала.” Лектор бе г-жа Диана Господинова – Управител на Център по мениджмънт.
13.05.2007г. Център по мениджмънт разработи уникална методика за създаване и внедряване на Система за възнаграждение на персонала фокусирана върху резултата от работата на отделния служител.
Център по мениджмънт Стара Загора е организация създадена с мисия да подпомага предприятията в региона да изградят успешни и ефективни мениджърски екипи, да обучи специалисти в областта на мениджмънта и да подпомогне фирмите да увеличат пазарната си стойност и печалба, чрез ефективно управление...
Какво трябва да знае и да може съвременният ръководител за да постига целите си и да изпълнява ефективно задачите си? Необходимо ли е да се самоусъвършенства и да умее да се самоуправлява за да управлява успешно другите? Важно ли е да познава силните си страни и да ги развива? Как да усъвършенства дейността си и да се превърне от компетентен мениджър в успяващ?...
Как да изградите успешен екип? Как да постигнете синхрон в работата на мениджърският екип? Как да подобрите комуникацията и взаимоотношенията между членовете на екипите във вашата фирма и между отделните фирмени звена? Как да се справите с възникващите в екипите конфликти? Как групата от ръководители да стане екип и той да бъде ефективен?...
Защо е добре да планирате дългосрочното развитие на вашата фирма? Как да анализирате дейността на фирмата и ефективността на бизнес процесите във вашата организация? Възможно ли е да измерите съществените резултати от изпълнението на дейностите? Могат ли връзките между звената да функционират ли без сътресения? Управлявате ли промяната или я следвате? Има ли начин да изградите системите, чрез които да се постигне единство между целите на фирмата и действията на хората?...