Проекти Организационно развитие1.Стратегия и бизнес планиране
„Разработване на бизнес план на фирма с предмет на дейност инвестиции в недвижими имоти”
„Разработване на стратегически план на комплексен бизнес с холдингова структура в областта на имотно-инвестиционната дейност и строителството”
„Разработване на инвестиционен план за изграждането на търговски комплекс за разширяване на дейността на фирма в областта на услугите”
„Анализ на пазарната среда, определяне на конкурентните предимства на бизнеса и проектиране на управленска структура, длъжности и бизнес процеси на новоизграждащ се търговски обект”
„Задълбочаване на разбирането на имотно-инвестиционния бизнес сред ръководния екип на дружество в областта на имотно-инвестиционната дейност и формулиране на стратегическите цели на фирмата”
„Разработване на годишен бизнес план за дейността на предприятие за производство на мебели”
„Разработване на годишен план за дейността на фирмата с елементи на обучение на ръководния екип в умения за планиране”
„Синхронизиране на нематериалните активи (организационни, информационни и човешки) със стратегията в холдингова структура с имотно-инвестиционен и строителен бизнес”
„Анализ на състоянието на бизнеса и формулиране на стратегии за развитие на фирма търгуваща със строителни материали”
2.Организационна архитектура и бизнес процеси
„Формулиране на цели и анализ на дейности и бизнес процеси в комплексен бизнес с подразделения – внос, търговия на едро, търговска мрежа на дребно, производство и строителство”
„Диагностика на вътрешно-производствени процеси и съставяне на план за оптимизацията им спрямо стратегическия план на дружеството в мебелната индустрия”
„Анализ на промяната в дейността на производствена фирма и влиянието на промяната върху обхвата на длъжностите във фирмата. Формиране на нови и актуализиране на съществуващите длъжности”
„Реинженеринг на организационна архитектура и процеси Продажба, Експедиция и Управление на рекламациите в предприятие от леката промишленост”
„Диагностика и оптимизация на организационната структура, актуализация на управленските длъжности и оценка ръководните служители спрямо новите изисквания на длъжностите в дружество произвеждащо и монтиращо газови инсталации”
„Анализ на промяната в дейностите на фирмата, актуализиране на организационната структура и формиране на длъжности в предприятие за производство на фураж”
„Диагностика и оптимизиране на бизнес процесите в сладкарска фабрика”
„Анализ и реорганизация на дейности и процеси и оптимизация на организационна структура на дружество с предмет на дейност инвестиции, строителство и управление на хотели”
„Анализ на организационно-управленска структура на производствено дружество и разработване на система за управленски контрол”
„Разработване на бонусна система за стимулиране на изпълнението на служителите в търговска фирма с логистичен център”
„Анализ на организационно-управленската структура на дружество в областта на заведения за бързо хранене и разработване на система за управленски контрол”
„Анализ на бизнес процеси и изграждане на организационна структура във фирма с предмет на дейност инвестиционно консултиране и посредническа дейност”
„Проектиране, разработване и внедряване на система за управление на качеството в съответствие със стандарта ISO 9001:2000 в предприятие от хранително вкусовата промишленост”
„Проектиране, разработване и внедряване на система за управление на качеството в съответствие със стандарта ISO 9001:2000 в охранителна фирма”
3.Човешки капитал
„Разработване на програма за развитие на мениджърския екип на производствена фирма”
„Изследване на потребностите от професионално развитие и обучение на ръководния екип на производствено предприятие в областта на мебелната индустрия”
„Оценка на мениджърска компетентност на ръководния екип в организация за разпространение на знание”
„Проектиране и внедряване на компоненти от системата за управление на персонала в дружество с предмет на дейност в областта на промишленото строителство”
„Разработване на управленска система за оценка на изпълнението на служителите спрямо постигнатите резултати и обвързването на оценката със системата за възнаграждение в дружеството”
4.Информационен капитал
„Разработване на управленска информационна система за по-добро управление на бизнеса”
„Внедряване на управленска информационна система в търговска фирма с предимно каталожна търговия”
Индивидуално развитиеИзследване на личностни характеристики, предпочитани трудови дейности, лидерски стил и умения за справяне с конфликти
Програма за индивидуално развитие на управител производствено предприятие с насока разбиране на пазара и финансови анализи.
Програма за индивидуално развитие на производствен мениджър с насока планиране и оптимизиране на производствени процеси
Програма за индивидуално развитие на зам.управител в производствена фирма с насока организиране на дейности и управление на човешки ресурси
Програма за индивидуално развитие на ръководител звено Човешки ресурси с насока същност на длъжността и системи свързани с управлението на човешки ресурси
Програма за индивидуално развитие на УПР съгласно стандарт ISO 9001:2000 с насока използване на СУК за повишаване на ефективността на управление на организацията
