Екипите са жизнено важни формирования в организацията. Никой от служителите не работи изолирано и сам за себе си. Има различно разбиране за същността на понятията група и екип, като съществената разлика е във фокуса на дейностите извършвани от членовете им. В група от случайно събрани хора всеки следва собствените си цели и изпълнението на лично поставените му задачи. Групата от хора, които работят заедно подпомагайки се за постигането на обща споделена цел е екип.
Основавайки се на това разбиране за екипа, съветниците на Център по мениджмънт разработиха специална серия от услуги свързани със сформирането, развитието и усъвършенстването на групите в организациите и превръщането им в ефективно работещи екипи. Ние разграничаваме два основни вида екипи – проектни и постоянни.
Проектните екипи се сформират за изпълнението на еднократна задача или постигането на конкретна цел, след което се разпадат.
Постоянните екипи са сформирани от служителите, които работят в организацията дълъг период от време и целите които те постигат са планираните оперативни и стратегически цели на организацията.
Практиката ни показа, че подходите за развитие и усъвършенстване на тези видове екипи са различни и за да бъде работата с тях успешна, това разграничение трябва да бъде взето предвид.
В добрата световна практика има доста информация относно сформирането, балансирането и етапите на развитие на проектните екипи. Нашите персонални съветници познават тези практики и ги прилагат при работа с клиентите ни.
От гледна точка на превръщането на постоянните групи във фирмата в добре работещи и резултатни екипи, Център по мениджмънт Стара Загора разработи собствена програма за развитието и усъвършенстването им. Програмата включва различни дейности и елементи съобразени със спецификата на българските организации. Разбира се, за всяка организация програмата се адаптира според фирмената култура, нивото на отговорност на екипа и броя на хората в него.
Основния подход на Център по мениджмънт Стара Загора при работа с екипи е да се съчетават дейности свързани с повишаване на ефективността на работата на екипа като цяло, с дейности свързани с развитието и усъвършенстването на отделните индивиди в екипа. Целта е от една страна всеки един участник в групата да развие уменията за екипна работа, които са му необходими лично на него за да се впише в екипа, да стане пълноценен член и да дава своя принос към постигане на екипните цели, а от друга страна всички индивиди в групата да започнат да прилагат в практиката умения за структурирана, целенасочена и ефективна екипна работа.
При осъществяване на услугите свързани с екипите персоналните консултанти прилагат методи за обучение на възрастни, умения за управление на груповата динамика и успешни подходи от Невро Лингвистичното Програмиране.
Открийте повече
Ние не знаем дали сега сте готови да обсъждате развитието на вашите екипи, дали бихте искали да знаете повече по темата или дали бихте искали да знаете повече за нашата организация. Вие може да се свържете с нас сега или можете да:
| разгледате посочената информация в този сайт |
| да се регистрирате и да получавате нашия бюлетин |
| да разгледате предложените от нас ресурси |
Или, разбира се, можете да не правите нищо. Изборът е ваш. Защо да не се свържете с нас сега?
|
